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“西可集团一卡通” 丹阳科技园腾飞的助推器
发布日期:2014年11月27日 8:53
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  项目背景

  现代化的工厂企业已经不再是传统概念中的办公楼、生产车间等简单的部门叠加,而是包含了人员接待处、会议室、行政办公楼、研发基地、生产车间、仓储物流园区、员工餐厅、后勤中心、停车场等多个场所的综合区域,从管理上来看,涉及到人员、车辆、物资、场所、业务流动密集联系,单纯依靠人工进行管控,工厂企业无疑成为了一座座信息孤岛,没有统一的信息流向。对于管理者来说,无法实现对全辖区内所有物资、车辆、人员、资源的综合管理和分析,实时了解掌控全区范围内的资源运行情况。

  丹阳科技园区是以工业经济为主体,商贸、金融、文化、科技多元化发展的综合性开发区。来自20多个国家和地区投资的800多家生产型企业落户。开发区内拥有亚洲最大的金刚石锯片生产基地、中国最大的铝箔生产企业和中国最大的眼镜市场。2011年,丹阳经济开发区实现GDP178亿元,工业销售收入430亿元,综合发展水平位居江苏省开发区前30强。如今,丹阳经济开发区已成为上海经济圈、南京都市群、苏锡常产业带众多产业的配套基地,是长三角地区最具投资价值的开发区之一。

             

   项目需求

  随着国家大力发展工业化、城镇化,丹阳科技园也乘着工业化建设的东风得到了快速发展。但市场竞争也日益激烈,园区必须紧跟时代步伐,提高园区内资源利用率,增强园区内企业的盈利能力,使园区内企业在激烈的市场竞争中形成持久的竞争力,立于不败之地。

  由于园区大、企业多、管理面广、管理环节繁杂,需要全面而科学的适合园区管理现状和未来发展的管理信息化支撑平台。创建人员、物资安全环境、保障高效、秩序园区、实现智慧管理,提升整体管理水平和区内企业经济效益,增强园区核心竞争力。

  亟需解决问题

  1)由于园区企业众多,人流量、车流量均大,特别是高峰期往往还造成人员、车流滞留各出入口,出现堵塞情况,旧有的人工管理核模式效率太低。同时,进出人员多,身份识别、车辆登记、车辆停放等,耗费着园区管理部门的大量的人力物力,而且存在较为严重的安全隐患,给园区整体管理带来不好的影响。

  2)停车场管理难。由于车辆多,登记难,不仅耗费大量的人力物力来对进出的车辆进行登记、核实,而且还关注管理漏洞,不安全隐患。

  客户需求
  
  丹阳科技园希望在整个园区实行,运行简便快捷的“集团一卡通”,在园区管委会办公区域能最完整准确的识别和记录拜访人员信息,进出车辆能实现准确记录司机信息,为了安全需要,各个不同区域之间实施授权式限制通行,安保巡逻人员执勤时,须在负责区域内定时打卡登记巡逻次数和频率,以及员工可在园区企业内部食堂超市刷卡消费,及月底消费情况按时汇总等。

  对园区内的停车场要求能适应车位量大、车辆多的多功能停车场,能及时了解停车场内车为空缺数,车辆进出不需要人员登记等。并能采取固定用户(政府单位卡、企业职工卡)、临时卡等,方便各种类型的管理。

  客户需求分析

  ◎微波远距离通行停车场
  
  1)四进四出,外围车辆出入通道,供内外车辆通行;
  2)三进三出地下停场车辆通道,只供固定用户通行;
  
  ◎车辆管理

  1、针对园区内的固定车辆(员工车、通勤车)、访客车辆进行秩序有效管理;

  2、采取固定用户:远距离识别技术,快速收费通行;

  1)政府单位卡:与其他市政部门用卡兼容,免费通行;

  2)企业职工卡:按月收取费用通行;

  3、临时卡:采用入均自动发卡,出均岗亭收费收卡,同时具备计时计费、每次最低额、每日最高额;

  ◎人员管理

  针对园区领导、员工、外来访客进行统一高效管理,保障员工进出合法、秩序性地进出园区,即使是上下班高峰期,员工进出也能快速、有序通行。外来访客管理通过控制访客权限以及访客通行路径,实时掌控,保障园区人员及物资安全。

  ◎员工考勤、消费管理

  解决员工在上下班高峰时的考勤问题,实现园区内消费场所,如食堂、超市等统一消费结算。为员工提供便捷化的生活服务方式,如补贴发放、自助充值查询等业务。

  ◎集团化管理

  对分散的各个企业进行集中式的授权、管理,实现总部的统一发卡、统一授权、统一监控,提供可订制化的报表数据及相关重要数据模型,为管理层提供决策分析的可靠依据。 

               

  解决方案

  西奥科技企业企业集团综合管理方案,以统一的管理平台、统一的网络平台、统一的数据库,真正实现厂区“统一规划、集中管理、一卡通用”的一卡通管理模式。管理方案从人员、车辆、物资等方面进行快速、有序、合理管理,降低了各系统之间数据维护的人力投入,避免了后期各系统重新整合的重复投资是关注的重点。方案在确保安全的基础上,实现有序、高效、便捷的人车通行,提供可视化、可追溯、人性化的个性化服务,为企业打造一个立体的、全方位的综合系统,帮助管理者实现智慧经营。

  西奥科技通过实地考察调研,针对丹阳科技园的实际情况,提出了全面而科学的适合园区管理现状和未来发展的管理信息化支撑平台解决方案。实现园区整体管理水平和区内企业经济效益的提高,实现园区智能化管理。大型生产型企业(园区)“西可集团一卡通”管理模式,落户丹阳科技,并取得了可喜的成效。

  面对客户的全方位立体化要求,西奥科技派出最精干的技术人员,到现场实地勘察、设计、施工。西奥科技作为深度融合综合方案提供商,结合丹阳科技园实际情况,按照其不同的区域,针对性的设计了全套方案,并根据客户要求对系统软件作了专业的定制式修改。
                      

  方案优势及特点

  通过工厂智能管理方案、实时、动态地对企业园区内的固定员工(车)、外来访客(车)、物资、公共资源进行合理整合,在安全、高效的基础上,轻松实现智慧的企业管理。

  人员、车辆、物资进出秩序流程化、智能化管理;

  与企业业务模式及信息流整合应用,不局限于安防系统本身功能;

  一人一卡、人员车辆分类管理、一卡通用;

  支持“分散授权,集中管理”的大联网,分支机构独立运营,总部及时掌控各分支机构情况。

  “软硬一体解决方案” 利用RFID技术,嵌入式系统技术,手机一卡通技术,成功实现身份识别、小额支付、资源管控三大核心功能。不仅增强了商家的市场竞争力,增加产品和服务的经济附加值,进而提升客户的盈利能力和利润空间,为用户提供系统稳定、运行高效、信息联动的整体化解决方案和一站式的服务。


  方案实现
  
  ◎出入管理终端

  针对针对丹阳科技园占地面积大、区域划分细、企业多的特点,西奥科技分别采用了不同的设备和设计方案。在每个人员进出大门,采用350 型智能门禁,该型号门禁具有海量存储、读卡迅速、永不当机等诸多特点,极大的提高了通行效率,避免了上下班高峰期排长龙情况发生。还可通过无线通讯及时采集数据,了解最近进出车辆刷卡信息,实时掌控车辆物流状态。

  ◎消费支付终端

  在后勤服务方面,为了确保整个园区的员工生活、购物方便,丹阳科技园对基地的食堂和购物超市进行统一的结算、管理,所有员工可以利用“一卡通”在任何一个消费点任意消费。为此,西奥科技在食堂和购物超市安装了S600CT 消费机,这款消费机具有黑白名单检查、不定额消费、定额消费、菜单消费、级别折扣、三屏显示、中文语音等多种功能,不仅能完全满足现有需要,还具备良好的扩展性。


  ◎微波远距离通行停车场车辆管理

  西奥微波远距离通行停车场轻松实现了无需停车,通过高速识别即便速度达到40KM/H也能实现不停车;该系统采用微波远距离系统和电子标签有源卡的远距离感应技术,并可控制读卡距离;识别无源卡,不实用电池,免去更换电池的麻烦,降低使用成本;工作频率达到900—925M,识别速度快;抗屏蔽能力弱;非常适合单通道单向通行车道;从根本上解决了园区内政府固定车辆、快速通行,并与其他市政部门用卡兼容,免费通行;从根本上解决了使用者刷卡不便等实际应用问题,提高用户通行过程中的使用感受。

                       

  ◎固定车

  固定车辆采用微波远距离通行停车场技术方案,实现远距离识读和车牌识别,实现无障碍通行,在保证车辆便捷通行的基础上,配套图像抓拍,保障其安全性。同时兼容识别市政各单位卡与园区内部职工卡等;

  ◎外来车

  外来车辆采用IC卡技术方案,评准入证+卡方式进出,且需由门卫查验证件和物资及移动路径后,由门卫手工开闸,方可出厂。同时在场区内可随时核查车辆、人员身份。

  ◎权限控制

  固定用户:采取云距离识别技术,快速收费通行;

  1)政府单位卡:与其他市政部门用卡兼容,免费通行;

  2)企业职工卡:按月收取费用通行;

  临时卡:采用入场自动发卡,出场岗亭收费收卡,同时具备计时计费、每次最低额、每日最高额;

                      

  “软硬一体综合解决方案”

  西奥“软硬一体综合解决方案”利用RFID技术,嵌入式系统技术,手机一卡通技术,能够实现身份识别、小额支付、资源管控三大核心功能。不仅增强了商家的市场竞争力,增加产品和服务的经济附加值,进而提升客户的盈利能力和利润空间,为用户提供系统稳定、运行高效、信息联动的整体化解决方案和一站式的服务。

  针对丹阳科技园这一大规模、高标准的特殊要求,整个“企业集团一卡通”系统采用了西奥科技独创的睿奥M2集团版软件系统,通过特别修改定制的这一系统,有效解决了定制一卡通和原有的OA管理系统的数据交换结合,成为工业化和信息化“两化融合”的先锋。

                             

  客户反馈

  在西奥科技全面而科学的适合园区管理现状和未来发展的管理信息化支撑平台的帮助下。现在园区创建人员、物资安全环境、保障高效、秩序园区、实现智慧管理,提升整体管理水平和区内企业经济效益,增强园区核心竞争力。整个园区在人员、车辆、物资进出秩序流程化、智能化管理上迈出了一大步。

  同时,对园区紧跟建设智慧城市的步伐,融入市政公共管理和建设智慧型城市提供了智能化的管理。

 

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